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賴潤星:以用戶為核心,全心全意為中小旅行社服務(wù)

[摘要]11月30日,中國旅行社協(xié)會(huì)2014年度理事會(huì)及年度論壇在云南省紅河州彌勒市舉辦。論壇邀請了全國知名旅游研究機(jī)構(gòu),旅游傳媒機(jī)構(gòu)、旅行社及旅游電商就旅行社企業(yè)在的轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期遇到的熱點(diǎn)問題發(fā)表演講,討論解決方案。此次的演講嘉賓陣容龐大,由國內(nèi)知名旅...

       11月30日,中國旅行社協(xié)會(huì)2014年度理事會(huì)及年度論壇在云南省紅河州彌勒市舉辦。論壇邀請了全國知名旅游研究機(jī)構(gòu),旅游傳媒機(jī)構(gòu)、旅行社及旅游電商就旅行社企業(yè)在的轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期遇到的熱點(diǎn)問題發(fā)表演講,討論解決方案。此次的演講嘉賓陣容龐大,由國內(nèi)知名旅游企業(yè)、各大傳統(tǒng)旅行社老總及資深專家?guī)砹寺糜涡袠I(yè)各角度的觀點(diǎn)。        欣欣旅游網(wǎng)CEO賴潤星應(yīng)邀出席論壇并以欣欣旅游網(wǎng)為視角做了主題演講。  新時(shí)代、欣玩法        我出身是一個(gè)個(gè)人站長,我跟著現(xiàn)在大家比較知道的互聯(lián)網(wǎng)天使投資人蔡總,我參與過美圖秀秀的早期運(yùn)營,我同時(shí)帶一個(gè)40人團(tuán)隊(duì)操作過100多個(gè)項(xiàng)目,2009年我?guī)е?位不懂旅游的同事,拿著100萬進(jìn)入旅游電商。到上個(gè)月,我們欣欣旅游,整體估值3億,換回了兩個(gè)億現(xiàn)金,這五年我們做了什么,會(huì)獲得這么多青睞,產(chǎn)生這么高的價(jià)值? 牽手騰邦 實(shí)現(xiàn)雙贏        我先說說我為什么選擇騰邦,今年是旅游變化最激烈的一年,我非常焦慮,睡不著,我從今年春節(jié)開始到現(xiàn)在,可以說,沒有完整的休息過一天。每天睡覺的時(shí)間加起來不超過5個(gè)小時(shí),非常焦慮。我不是因?yàn)殄X焦慮,因?yàn)閺男佬缆糜螐?010年3月開始,我們資金一直是正向的。        但是我們知道,旅游行業(yè)是資源型的市場,我缺資源。騰邦的到來,除了理念以外,他的技術(shù)資源、金融資源、落地資源,都是我非常需要的,所以我選擇騰邦。騰邦的機(jī)票一年流水現(xiàn)在是200億左右,而且有8萬多家票務(wù)帶來商家。他能夠幫助我進(jìn)入用戶,旅游產(chǎn)品比重最大的就是大交通,他的商戶和欣欣商鋪有疊加,這是我們非常認(rèn)可的。騰邦有互聯(lián)網(wǎng)金融所有的牌照,包括第三方支付、小額款、基金、保險(xiǎn)都有,而且他們研發(fā)產(chǎn)品,并且這些產(chǎn)品都在盈利。        這些能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)交易閉環(huán),他在全國有30多家分子公司,500多家加盟商,這是我選擇騰邦的主要原因,并不是因?yàn)殄X。騰邦選擇欣欣以后他的股價(jià)從22塊漲到35塊多。從投入產(chǎn)出比我不知道怎么計(jì)算,但是現(xiàn)在基本上是在20億以上,是一個(gè)雙贏的結(jié)果。        欣欣從本質(zhì)上說是一個(gè)癡迷于產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)公司,我們通過技術(shù)幫助中小型旅行社,提高效率、控制成本,降低風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)展渠道。通過我們的能量幫助傳統(tǒng)旅行社進(jìn)行在線升級(jí)。我們的團(tuán)隊(duì)非常輕,整個(gè)公司108個(gè)人,我們研發(fā)人員的比例超過了60%,我們大部分還是技術(shù)人員。 腳踏實(shí)地,全心全意為中小旅行社服務(wù)        途牛是在線旅行社,我們幫助傳統(tǒng)旅行社成為在線旅行社。商業(yè)模式,欣欣是從B2C開始,我在前五年時(shí)間,做的就是欣欣旅游網(wǎng),幫助中小旅行社在線開店、建網(wǎng)站、開手機(jī)店、微信定整合流量之后幫他們代理類似淘寶的模式。用這個(gè)方式,聚攏了全國5萬多家中小型旅行社之后,我們發(fā)現(xiàn)這些中小型旅行社是一個(gè)很好的分銷資源。        去年我做了一個(gè)平臺(tái),串成一個(gè)特殊的模式,全天候場。我們給中小旅行社解決的就是一個(gè)后臺(tái)可以管網(wǎng)頁、網(wǎng)站、手機(jī)店、微信店,我們有6.3萬會(huì)員享受這個(gè)服務(wù)。這些會(huì)員都是通過口碑營銷他們自己過來的,所以在平臺(tái)的運(yùn)營和推廣上,我們是沒有花任何錢。        我們現(xiàn)在為大型旅行社提供的更大的服務(wù),其實(shí)就是旅游資源分銷系統(tǒng),我們有三個(gè)模塊,第一個(gè)模塊,直客分銷,我們放到商城,其他第三方平臺(tái);第二個(gè)模塊,同業(yè)分銷,可以對(duì)接平臺(tái)已有的6萬多家中小型旅行社,同時(shí)展現(xiàn)在他們的網(wǎng)站、手機(jī)店、微信店,讓他自由的經(jīng)營,我們送給他中小旅行社的解決方案,他只要在后臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品架設(shè)、布控就可以實(shí)現(xiàn)及時(shí)的動(dòng)態(tài)庫存動(dòng)態(tài)變化,這些是從他的后端直達(dá)分銷商的網(wǎng)站、手機(jī)店、微信店。第三個(gè)模塊,我們幫全國的旅游局做政務(wù)解決方案,還有移動(dòng)解決方案。 固執(zhí)+極致=好的回報(bào)        我們昨天聽到一個(gè)關(guān)健詞叫“任性”,欣欣很固執(zhí),只要進(jìn)行很詳盡的行業(yè)分析,找到一個(gè)好的接入點(diǎn),一個(gè)靠譜的商業(yè)模式,專注固執(zhí)到極致都有好的回報(bào)。我是一個(gè)對(duì)旅游從開始到現(xiàn)在都是一竅不通的人,你做什么一定要固執(zhí)一定要極致,這是做事情的方法。        我們之前做的所有的東西,從昨天開始,到今天,沒有看到任何一個(gè)超過這個(gè)方式的操作方式,我們所有的方式都是還在等客上門,不管是線上線上,都是等客,但是旅游顧問加上新媒體營銷,就變成主動(dòng)營銷和搶客上門。 定制游:將是一個(gè)很大的規(guī)模        我認(rèn)為,在跟團(tuán)游和自由行中有一個(gè)中間地帶,就是不愿意花時(shí)間做攻略,他是最適合做定制旅游的,本質(zhì)跟去哪兒的當(dāng)?shù)厝、攜程的本地人是一樣,但是更進(jìn)一步。之前的兩個(gè)平臺(tái)有規(guī);、交易平臺(tái)等。欣欣覆蓋這么高的旅行社分布,我們的基數(shù)已經(jīng)解決了規(guī);膯栴}。我們現(xiàn)在在平臺(tái)上,只有1000個(gè)顧問已經(jīng)產(chǎn)生了很大的流水,當(dāng)我把顧問機(jī)制推廣到平臺(tái)10萬商家的時(shí)候,是一個(gè)很大的規(guī)模。我們所有的旅行社都是具備旅游接待自治的旅行社,就是他服務(wù)不存在資質(zhì)的問題。        我們是在交易過程中收取銷售產(chǎn)品的傭金,所以解決了交易場景的問題,F(xiàn)在我們還在做移動(dòng)端的問題,旅游顧問、新媒體串在一起,繼續(xù)放大低成本營銷的模式。我們從開始到現(xiàn)在4個(gè)月,增長非常大,非常出乎意料的項(xiàng)目有兩個(gè)。這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)在里項(xiàng)的兩個(gè)項(xiàng)目之一,我非常重視。 欣欣的核心便是以用戶為核心        旅行社真的價(jià)值應(yīng)該是服務(wù),我相信在座的各位應(yīng)該有自己的一些想法,我覺得應(yīng)該去落實(shí),但是一定要抓住一個(gè)核心,就是服務(wù)。最有價(jià)值的地方就是服務(wù),接下來我們還會(huì)做交易閉環(huán)、優(yōu)化平臺(tái),下沉到企業(yè)級(jí)的ERP,給大家做更進(jìn)一步的信息化服務(wù)。并且我們會(huì)聯(lián)合騰邦為我們的平臺(tái)用戶提供金融解決方案,而且我們還有可能在某些領(lǐng)域跟在座的以及我們的平臺(tái)用戶展開資本層面合作。

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