大歌星KTV攜手《中國好聲音》跨界營銷打造上游品牌形象(圖)

發(fā)布時間：2014-05-16 10:10 來源:網(wǎng)絡(luò)整理我來說說我要投稿

[摘要]近日，大歌星KTV與第三季《中國好聲音》攜手啟動了“秀出好聲音，我是大歌星”活動。經(jīng)過三周時間的精彩角逐，門店海選周冠亞軍榜單依次出爐,此番大歌星KTV與《中國好聲音》的戰(zhàn)略合作，采取線上線下結(jié)合的O2O模式進行全國海選，可謂打破了傳統(tǒng)的KTV營銷模式...

　　近日，大歌星KTV與第三季《中國好聲音》攜手啟動了“秀出好聲音，我是大歌星”活動。經(jīng)過三周時間的精彩角逐，門店海選周冠亞軍榜單依次出爐,此番大歌星KTV與《中國好聲音》的戰(zhàn)略合作，采取線上線下結(jié)合的O2O模式進行全國海選，可謂打破了傳統(tǒng)的KTV營銷模式。大歌星KTV憑借《中國好聲音》的話題度大大提升了自身品牌的曝光率；而好聲音倚重大歌星KTV全國百家門店構(gòu)成的實體營銷網(wǎng)絡(luò)為最終節(jié)目的播出做好了提前預(yù)熱。

　　本次大歌星KTV與第三季《中國好聲音》合作的海選活動，參賽選手只需在大歌星任意KTV門店使用大歌星手機客戶端，即可自主完成整個“報名→錄歌→上傳→拉票→參與評選”的初篩流程；更有機會受邀參加每周日的現(xiàn)場PK，接受其他優(yōu)秀參賽選手的挑戰(zhàn)與現(xiàn)場觀眾評委的點評互動。這種海選模式打破了以往營銷宣傳線上線下各自為戰(zhàn)的繁瑣局面，為傳統(tǒng)KTV行業(yè)的發(fā)展提供了新的探索方向。據(jù)了解，在通過2-3周的初探之后，大歌星手機客戶端的下載量呈現(xiàn)暴增趨勢，海選同期各門店的實際到店輪轉(zhuǎn)率也在不斷上漲。由此可見，大歌星KTV此舉已經(jīng)充分證明了跨界營銷的力量實非傳統(tǒng)營銷所能比擬。

　　眾所周知，傳統(tǒng)KTV的營銷路線傾向于大量的線下營銷方式，如DM單、傳統(tǒng)硬廣等。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，顯然這種固有的營銷方式已經(jīng)無法打動潛在消費者的內(nèi)心。而巧妙借勢移動互聯(lián)網(wǎng)的力量，大歌星KTV打破了傳統(tǒng)營銷思路的約束，不僅激發(fā)出消費者對品牌的認知度與好感度，同時憑借互聯(lián)網(wǎng)思維跨界運營為出發(fā)點，大歌星為其向全娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

　　綜觀當今社會發(fā)展，任何傳統(tǒng)的、固有的營銷模式均會隨著互聯(lián)網(wǎng)新興科技生產(chǎn)力的改變而高速變化。若墨守成規(guī)，不僅會影響到品牌的發(fā)展，甚至?xí)徽麄€行業(yè)所淘汰。因此，在新時代下每個行業(yè)都應(yīng)以此為芥蒂，面對生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型帶來的危機，無時無刻發(fā)掘機遇，只要勇于大膽創(chuàng)新與穩(wěn)步改變，企業(yè)不僅可以求得一席之地，而且未來發(fā)展前景更加廣闊。大歌星KTV此番初嘗勝果的跨界營銷正是驗證這一理論的重要例證。來源青年導(dǎo)網(wǎng))