發(fā)布時間:2017-06-03 09:34 我來說說 我要投稿
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親和力是一個領導者的必備素質,是領導與員工的黏合劑。要想讓員工忠誠于你,把你的事業(yè)當作自己的事業(yè)去努力拼搏,就要善于與員工打成一片,真正融入到員工中去。不但要關心組織內部的具體工作,而且還要將員工視為主人翁。要想知道你是否具備親和力,那就趕快測試一下吧。
測試開始:
1、近期工作很多,你的下屬卻在此時提出請假,而且是因為私人的事情(對他來說很重要),你會怎么做呢?
A、由于太忙,不予批準
B、告訴他你很想幫助他,但現在實在是太忙了
C、給他一定的時間,讓他安心處理好事情,并盡可能地給予幫助
2、假如你是剛上任的部門經理,你會怎樣處理與下屬關系?
A、公是公,私是私,不與下屬有過多私人交往
B、新官上任三把火,對下屬嚴格要求樹立自己的威信
C、主動與下屬交朋友,參加集體活動
3、作為經理,在實施重要計劃之前,你認為:
A、先取得下屬贊同
B、自己要有魄力決定一切
C、應該由下屬決定一切
4、你對下屬的看法是:
A、對能力較差的下屬應多監(jiān)督
B、應親近能力較強的下屬
C、應以平等的態(tài)度對待每一名下屬
5、如果你是位經理,你的下屬生病請假了,你會怎樣做呢?
A、利用業(yè)余時間去照顧她,希望她早日康復
B、打個電話問候一下
C、一聽說她生病了就去看她
6、你是經理,一位下屬向你獻上有關提高效率的建議,他的建議是你過去已想過并打算實施的,那么,下面哪種辦法較好?
A、告訴他你真實的想法,但也對他給予充分的肯定
B、閉口不提你以前的想法,只贊揚他的合作精神
C、告訴他這是自己早就想到的,并且正準備實施
7、你是經理,你的下屬在工作中出了錯誤,而且錯誤給公司帶來了很大的損失,公司上層準備嚴肅處理,此時,你會怎么辦?
A、讓下屬認識到事情的嚴重性,讓他做自我檢討
B、安慰犯錯的下屬,告訴他誰都可能犯錯
C、與下屬一起思過,主動與下屬一起承擔責任
8、你希望一位執(zhí)拗的同事按你的建議去做,,應怎么辦?
A、盡量使他認識到建議至少有一部分出自他的頭腦
B、盡量找出他建議中的問題讓他主動放棄
C、說出自己建議的優(yōu)點讓他接受
9、假如你是鞋店老板,有位女士來你的店中買鞋,由于她右腳略大于左腳,總也找不到她能穿的鞋,你覺得應該如何解釋,你會如何措辭?
A、“女士,你的右腳比左腳大。”
B、“女士,你的左腳比右腳小。”
C、“女士,你的兩只腳不一樣大!
10、關于對下屬進行贊揚和批評,你的看法是:
A、對犯錯的下屬要嚴厲批評,以免重蹈覆轍
B、經常贊美下屬,使他們積極地工作
C、慎用贊美,以免下屬過于驕傲自滿
答案在下面哦
參考答案
1、C;2、C;3、A;4、C;5、B;6、A;7、C;8、A;9、B; 10、B
你一共答對了幾道題?
答對6題以下:說明你的親和力較差。你缺乏領導者的素質,你現在不應做成為領導者的美夢,應該在生活中、工作中多多培養(yǎng)自己的親和力,與人為善、平易近人,都應是你的座右銘。
答對6-8題:說明你的親和力一般,你也許能成為領導者,可你不會是一個優(yōu)秀的領導者,但也不必氣餒,在工作中你應與同事打成一片,和他們建立深厚的友誼,誰又能說你不具備親和力呢?
答對8題以上:說明你具有較強的親和力。如果你成為了領導者,你會注意與下屬交往時的話語,你關心下屬、勇于承擔責任,你與員工之間存在著深厚的友情,在你的領導下,團隊內部氣氛和諧?梢哉f,你會是一位受下屬愛戴、敬仰和平易近人的領導。
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