中新網4月5日電據臺灣《聯(lián)合報》報道,數(shù)據顯示,隨著臺灣人口老化,企業(yè)集團也有高齡化現(xiàn)象,許多重量級企業(yè)家不是屆滿“耳順(60歲)之年”、就是“坐五望六”,臺灣重要企業(yè)集團普遍面臨第二代接班問題。
統(tǒng)計顯示,臺灣多數(shù)重量企業(yè)家已逾“耳順之年”,例如鴻海集團董事長郭臺銘64歲、廣達計算機董座林百里65歲,國泰金董座蔡宏圖62歲;較年輕的臺泥董事長辜成允、康師傅董事長魏應州、富邦集團大董蔡明忠、二董蔡明興,也“坐五望六”,而去年重出江湖的宏碁董座的施振榮今年70歲、遠東集團董事長徐旭東73歲。
安侯建業(yè)會計師事務所策略長陳振干表示,令人擔心的是,這些大型企業(yè)集團目前普遍仍是第一代
創(chuàng)業(yè)的“大家長”掌舵,第二代雖已準備就緒,仍未全面接手,接班時程緩慢,企業(yè)面臨世代交替難關。
如以產業(yè)別來看,高科技產業(yè)由于產業(yè)脈動快速,以家族人才庫掌控公司,難度比傳產業(yè)高出很多,因此目前除大立光、臺達電完成家族接班外,其余多半尚未交棒。
陳振干說,華人家族企業(yè)最大問題,就是分家又分業(yè),第一代經營了50年,好不容易累積到100億元規(guī)模,兄弟分家營收立即腰斬。
大型企業(yè)提早意識“分家分業(yè)”的問題,因此提前進行股權規(guī)劃,以微軟為例,“創(chuàng)辦人比爾蓋茨設定交班時點,時間一到就交棒”集團規(guī)模與生產力毫無損傷。
不過,中小企業(yè)負責人“接班規(guī)劃”不足,第二代也不敢講,因為怕被講成“分財產”,尤其是黑手起家的企業(yè)家,第二代不見得接得起來,“這是潛在的安全問題”。
陳振干說,第二代若無接班意愿,企業(yè)創(chuàng)辦人應該在企業(yè)還有賣點時賣掉。
陳振干說,臺灣很多規(guī)模接近的中型企業(yè),是可以整并的,不要等到第二代接班速度接不上,專業(yè)經理人提前攤牌,屆時可能在被動的狀況下選擇,就來不及了。
(責任編輯:李峰)
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