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黑馬營走進智聯(lián)招聘:用錢激勵員工的時代已經(jīng)OUT(圖)

[摘要]5月23日,由《創(chuàng)業(yè)家》雜志社組織,黑馬營企業(yè)家同學(xué)們積極參與的“黑馬營走進智聯(lián)招聘”活動,在智聯(lián)招聘舉行。中小企業(yè)在我國的經(jīng)濟社會發(fā)展中占有重要地位,發(fā)揮著大企業(yè)難以取代的作用。在中小企業(yè)的生存與發(fā)展過程中,人才是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要資源...

  5月23日,由《創(chuàng)業(yè)家》雜志社組織,黑馬營企業(yè)家同學(xué)們積極參與的“黑馬營走進智聯(lián)招聘”活動,在智聯(lián)招聘舉行。中小企業(yè)在我國的經(jīng)濟社會發(fā)展中占有重要地位,發(fā)揮著大企業(yè)難以取代的作用。在中小企業(yè)的生存與發(fā)展過程中,人才是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要資源。據(jù)智聯(lián)招聘調(diào)查顯示,67%的中小企業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸與人才流失有關(guān)。人才問題已經(jīng)成為中小企業(yè)在發(fā)展中的重要挑戰(zhàn)。

  針對創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)招人難,留人更難的問題。智聯(lián)招聘通過對中小企業(yè)長期的跟蹤和調(diào)研,由智聯(lián)招聘智聯(lián)學(xué)院執(zhí)行院長高煜東及人才測評研究院執(zhí)行院長肖婷,為在場80多名創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)家講述《創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何吸引與保留人才》。


  據(jù)智聯(lián)招聘調(diào)查發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)在招聘人才時“兩極分化”現(xiàn)象較為嚴(yán)重,即高級管理者與基層人員招聘困難。而3~5年有一定經(jīng)驗的人才在市場上相對有一些流動。加上經(jīng)濟增速放緩,勞動力短缺狀況持續(xù)加劇。高煜東認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展,在人才招聘過程中需轉(zhuǎn)變思想,從招聘轉(zhuǎn)型吸引,主動為求職者營造良好感覺,傳遞出好的印象。包含辦公環(huán)境的布置、企業(yè)文化,都是吸引人的優(yōu)點。

  此外,智聯(lián)招聘調(diào)查顯示,大學(xué)生與職場人對企業(yè)的訴求點已經(jīng)開始發(fā)生變化,員工已經(jīng)不單純靠物質(zhì)被激勵。完善的福利待遇、對員工的尊重、公平公正的用人原則等條件更被員工重視,企業(yè)需要營造良好的工作氛圍,提高員工滿意度。高煜東建議,從中小企業(yè)自有的特點來看,提升企業(yè)知名度跟雇主形象,關(guān)注員工長期發(fā)展機會,而不是短期的物質(zhì)激勵,針對不同員工的訴求加以關(guān)注,更能吸引到優(yōu)秀的人才。

  “黑馬成長營-創(chuàng)始人成長特訓(xùn)計劃”,是《創(chuàng)業(yè)家》雜志暨創(chuàng)始人俱樂部推出的一個具有公益性質(zhì)的“成長加油站”項目,它旨在發(fā)揮創(chuàng)始人俱樂部發(fā)起理事的成長導(dǎo)師作用,幫助“黑馬”企業(yè)創(chuàng)始人成長為未來商業(yè)領(lǐng)袖。目前,黑馬成長營已經(jīng)成功舉辦了8期,來自全國各地的“黑馬”們在與諸多創(chuàng)業(yè)大家面對面的溝通交流中,不斷開釋在資金、模式、團隊等方面面臨的諸多困惑,快速的成長。來源青年導(dǎo)網(wǎng))

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