—記陜西省渭南市民政局救助站站長卞偉

　　他，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績；他，先后被評為抗洪搶險先進個人、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者；他，用本身的大愛關心愛護弱勢群體，他就是陜西省渭南市民政局救助站站長卞偉。讓我們走近他，近距離了解、關注這平凡而又偉大的救助工作……

　　本報記者 姚 瓊

　　面對破衣爛衫的流浪乞討人員，恐怕大多數(shù)人都會敬而遠之，可是民政系統(tǒng)救助管理站的同志們不僅不能回避，反而要迎上前去，悉心搞好服務。卞偉就是眾多民政救助工作者中的一員，面對別人異樣的眼光，他毫不在乎，用真情溫暖著每個流浪人員，用愛心澆筑著救助管理之路。

　　“在我剛進入民政救助行業(yè)時，領導和家人就教導我，要把被救助者當做本身的親人，在多年的工作中，我謹記他們的教誨，用本身微薄的力量去關心和愛護每一個被救助者。”

　　—卞偉在工作日記中如是說

　　日復一日，年復一年，面對枯燥乏味，有時還會受到傷害的工作，卞偉不怕臟不怕累，從來沒有怨言，而是樂在其中。當有人問起這幾年到底能救助多少流浪乞討人員時，他總是嘿嘿一笑說：“太多了，我也記不清了�！�

　　救助站救助管理科科長陳建望說，2013年10月的一天，商洛婦女王某帶著剛出生的女嬰流落渭南街頭，被好心市民發(fā)現(xiàn)并報警，民警將其送到救助站。剛到救助站時，王某神志不清，嬰兒不�？摁[，卞偉立即安排人員，將王某送往精神病院，女嬰送到市婦幼保健院。經(jīng)診斷，女嬰患有肺炎、結(jié)膜炎，并伴有皮膚糜爛，院方下達病危通知書。經(jīng)過搶救后，孩子病情有所好轉(zhuǎn)，脫離生命危險。

　　同事告訴記者：“卞站長為小孩請了專業(yè)的月嫂管護，并派工作人員為小孩買來嬰兒用品。當王某的母親趕來接孩子時，看到健康活潑的外孫女，拿出600元要感謝，被他拒絕。”

　　“他每天早上上班來的第一件事就是查看救助對象宿舍，看看有什么問題需要解決�！薄傲璩拷o他打電話，他總是在電話鈴剛響起就接電話，有時于心不忍，但他總是說這是他的工作，也是組織賦予他的責任�！�

　　—同事如是說

　　他以身作則，常年沒有假期，救助站就是他的家，他要求工作人員保證24小時手機開機，以便及時掌握救助線索，第一時間進行施救。

　　2013年春節(jié)假期，他接到值班人員的電話后，立即趕到六泉路，只見一位60多歲的老頭正躺在地上，凍得渾身發(fā)抖。他立即將老人帶往救助站，讓其洗手洗臉，換了干凈衣服。但由于老人神志不清，無法說清其姓名及家庭住址。他便和同事一起，領著老人去周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪、打聽，經(jīng)過幾天努力，終于幫老人找到了家。老人家屬向他表示感謝，他只是笑笑說：“這是我們應該做的�！�

　　酷暑寒冬、法定節(jié)假日，卞偉總會帶領工作人員對車站、廣場、繁華地段、地下通道、橋梁涵洞等流浪乞討人員集中的區(qū)域進行巡查，他們總是以愛心感化流浪人員，給他們送去黨和政府的溫暖。去年共出動巡查救助車輛732車次，救助各類求助人員4218人次，其中未成年人326人次。

　　“他的一言一行都釋放著愛、釋放著情，他的心中沒有名利，沒有虛榮，有的只是對未成年人真情實意的愛�！蔽闯赡耆司戎�保護科科長趙喜生說，2013年8月，他們組織了困境兒童夏令營活動，在活動方案策劃中，卞偉對方案修改了多次，對活動期間孩子的吃、住、行各個細節(jié)，進行認真分析研究，將每一件事情落實到個人。

　　依照民政部對國家一級救助管理機構更深層次的要求，在市民政局的指導下，救助站與渭南新星困境兒童援助中心簽訂合作協(xié)議，共同對渭南及周邊地區(qū)流浪未成年人提供短期緊急救助及中長期生活援助、教育、心理輔導、技能培訓等服務，并重點針對瀕臨輟學、輕微行為違法、父母服刑、家人病殘智障及生活極度貧困的未成年人，對他們進行家庭監(jiān)護情況和需求評估，開展延伸救助。目前已累計投入23000余元，受益困境兒童106人。同時，將5名情況特殊的服刑人員子女接至救助站生活，并安排孩子就近入學。

　　救助站的值班室、會議室都書寫著“善行天下”四個大字，卞偉說：“懷菩薩心，做菩薩事，這就是我們對這句話的理解�！�

　　“救助站工作人員在申請國家一級救助站的過程中，作出了巨大的貢獻，受到了民政部對我市救助站"六個好"的高度評價，即街面救助好，站容站貌好，管理服務好，跨省合作好，購買服務好，社會保護好�！�

　　—民政局負責人如是說

　　“在申報國家一級救助站時，卞偉不但要負責救助站的全盤工作，還親自和職工一起整理資料。在那段時間里，晚上加班是正�，F(xiàn)象，經(jīng)常還要通宵工作，他的這種精神鼓舞了我們年輕人�！辈稍L中，救助站后勤科副科長張維說，卞站長是一個愛崗敬業(yè)、工作認真，年輕有為，有創(chuàng)新意識的好領導，他給年輕職工做了個好榜樣。

　　市救助管理站的前身是收容遣送站，收容遣送制度廢止后，人性化的救助管理工作處于摸索階段，相關的政策法規(guī)和各階段的工作重點處于調(diào)整中。卞偉自1993年參加工作以來，一直在民政系統(tǒng)工作，不管是在普通的工作崗位還是在領導崗位，他都一如既往。尤其是任救助站站長以來，他圍繞創(chuàng)建省級文明城市這一中心任務，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)、轉(zhuǎn)變作風”活動，對救助管理工作提出了新的要求，狠抓了思想作風和工作作風建設，認真鉆研《救助管理辦法》，安排部署當前救助工作，形成了一套符合我市實際的快速反應、行之有效的救助辦法，產(chǎn)生了積極的社會影響，收到了較好的效果。

　　這一樁樁、一件件鮮活的事例，分擔了天下父母之愁，盡著天下兒女之孝，排解了黨和政府之憂。他的工作可能談不上什么轟轟烈烈，但卻在平凡中彰顯了我市民政系統(tǒng)救助工作人員的風采和不凡的業(yè)績！來源青年導網(wǎng))

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