經(jīng)濟(jì)型酒店升級(jí)比拼中高端市場(chǎng)

發(fā)布時(shí)間：2014-06-26 23:45 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理我來(lái)說(shuō)說(shuō) 我要投稿

[摘要]經(jīng)濟(jì)型酒店升級(jí) 比拼中高端市場(chǎng) 本報(bào)訊（王雯）近日，如家酒店集團(tuán)CEO孫堅(jiān)對(duì)媒體表示，如家將把更多注意力放在中高端板塊的擴(kuò)張上，在未來(lái)進(jìn)軍海外市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局中，如家定位中高端的酒店品牌將成為生力軍。這意味著，主打經(jīng)濟(jì)型、便利、快捷的如家酒店...

　　經(jīng)濟(jì)型酒店升級(jí)

　　比拼中高端市場(chǎng) 　　本報(bào)訊（王雯）近日，如家酒店集團(tuán)CEO孫堅(jiān)對(duì)媒體表示，如家將把更多注意力放在中高端板塊的擴(kuò)張上，在未來(lái)進(jìn)軍海外市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局中，如家定位中高端的酒店品牌將成為生力軍。　　這意味著，主打“經(jīng)濟(jì)型、便利、快捷”的如家酒店，經(jīng)過(guò)多年摸爬滾打之后，實(shí)施品牌升級(jí)的戰(zhàn)略意圖已經(jīng)逐漸顯露。用孫堅(jiān)的話說(shuō)，如家酒店的品牌升級(jí)，是“一種主動(dòng)和被動(dòng)雙向作用的選擇”。　　近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店快速發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不少經(jīng)濟(jì)型酒店的利潤(rùn)空間也在逐步收窄。數(shù)據(jù)顯示，2010年至2013年，如家的凈利潤(rùn)分別為3.595億元、3.515億元、虧損2687.5萬(wàn)元、1.962億元。　　如家的盈利狀況，在經(jīng)濟(jì)型酒店中并不算糟糕。但是，盈利水平的逐年收窄，卻也反映了目前經(jīng)濟(jì)型酒店的窘境。根據(jù)媒體報(bào)道，目前一些經(jīng)濟(jì)型酒店的利潤(rùn)非常薄，大部分企業(yè)一間客房每天的利潤(rùn)只有幾元錢(qián)，“利潤(rùn)和虧損只有一墻之隔”。　　“經(jīng)濟(jì)型酒店最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于其經(jīng)濟(jì)性。”中投顧問(wèn)酒店餐飲行業(yè)研究員嚴(yán)明航分析說(shuō)，經(jīng)濟(jì)型酒店的定價(jià)一般比較低，但是，近年來(lái)用工、租金費(fèi)用等成本不斷攀升，致使經(jīng)濟(jì)型酒店的盈利空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。同時(shí)，近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店遍地開(kāi)花，良莠不齊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致酒店的利潤(rùn)大不如從前。　　孫堅(jiān)也表示，經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)過(guò)多年快速擴(kuò)張，目前市場(chǎng)已經(jīng)飽和，難以大幅盈利。相比之下，中端市場(chǎng)則顯得“發(fā)育不良”。因此，經(jīng)濟(jì)型酒店通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，向中端市場(chǎng)靠攏，符合市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律。　　有關(guān)專(zhuān)家表示，經(jīng)濟(jì)型酒店通過(guò)品牌升級(jí)，既解決了過(guò)去快速發(fā)展中存在的價(jià)格不經(jīng)濟(jì)、住宿條件一般、服務(wù)人員不專(zhuān)業(yè)等一系列問(wèn)題，也可以利用升級(jí)契機(jī)，更加突出酒店的特色元素，擺脫長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店“千店一面”的格局，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重塑。　　業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，在今后一段時(shí)間，經(jīng)濟(jì)型酒店的全面升級(jí)將成為我國(guó)酒店行業(yè)的主流。不過(guò)，中端市場(chǎng)很難實(shí)現(xiàn)像經(jīng)濟(jì)型酒店那樣的千店規(guī)模。在品牌升級(jí)中，經(jīng)濟(jì)型酒店不能貪大求全，需要進(jìn)行更加精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，使各個(gè)酒店保持自己獨(dú)有的特色。